3. Анализ конкурентов
Затем мы проанализировали позитивный и негативный опыт конкурентов. Прямые конкуренты — сайты-военторги. Косвенные конкуренты — сайты смежной направленности: продажа товаров для экстремальных видов спорта и туризма, товары для семейного отдыха на природе. В итоге в интеллект-карте получилось по две ветки на каждого конкурента: что необходимо позаимствовать у него и чего не должно быть ни в коем случае.